Инновации всеобъемлюще меняют мир. Новые технологии входят во все сферы жизни и скорость изменений нарастает. Стратегическое планирование потеряло смысл. Выигрывают гибкие компании, которые видят новые возможности, быстро принимают правильные решения и не боятся трансформироваться. С другой стороны, в быстро меняющемся мире повседневные реалии управления, текучка, забирают внимание и энергию, необходимую для изменений.  

В мировой практике, и в России, накоплен успешный опыт быстрого развития бизнеса в условиях рыночной неопределенности. Уже есть набор готовых технологий, методик и практик кратно ускоряющий рост бизнеса, в сравнении с прежними приемами.
Эта модель акселерации основана на философии и способах быстрого и малобюджетного развитии инновационных стартапов. Скорость и экономичность роста были определяющими факторами для их выживания. Затем эти методы ушли в практику корпораций и крупных компаний, там были обкатаны и доработаны для применения в «обычном» бизнесе. Сегодня модель массово применяется во всех российских корпорациях с ошеломляющим успехом.
Одним из критически важных элементов этой модели является трекер - специалист, поддерживающий развитие компании или стартапа. Человек вне системы, не ограниченный традициями, авторитетами, бюрократией, текучкой, при этом владеющий методологией и наделенный опытом.